Digitalisierung aber richtig
Wo sich Digitalisierung wirklich lohnt.
Wo ist Digitalisierung ein Ertragshebel und nicht nur nice to have!
Was Sie davon haben
- Klarheit über Ihre Digitalisierungs-Strategie
- Einen individuellen Fahrplan mit Zeit und Kosten-Nutzen Berechnung
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch einfachere und schnellere Arbeitsprozesse
Ausgangssituation
Das Thema Cybersicherheit und Digitalisierung im medizinischen Hilfsmittelmarkt ist in aller Munde. Was damit alles bzw. konkret gemeint ist, ist jedoch ziemlich unklar. Unzählige Ansätze und Möglichkeiten sind im Umlauf. Welche sich jedoch konkret lohnen und sinnvoll sind, gehen die Meinungen stark auseinander. Häufig werden Mitarbeiter: innen – wer liebt schon Veränderungen – alleine gelassen und überfordert.
Zielsetzung
In einer Task-Force werden wir – gemeinsam mit Experten – im ersten Schritt ein gemeinsames Verständnis für eine erfolgsversprechende Vorgehensweise entwickeln. Wir analysieren wie der Status der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen, in den verschiedenen SGEs und auf den verschiedenen Ebenen ist. Daraus definieren wir für welche Geschäftsprozesse in den einzelnen Bereichen bzw. Abteilungen und mit welcher Priorität Digitalisierung zum Ertragshebel für das Unternehmen wird und nicht nur nice to have ist.
Inhalte
Wir bearbeiten folgende Fragestellungen und zeigen Lösungen auf:
- Digitalisierungs-Screening: Wo steht Ihr Unternehmen in der Digitalisierung und wo sind noch ungenutzte aber lukrative Möglichkeiten?
- IT-Sicherheits-Check:
- Schutz vor Cyber-Angriffen
- Schutz der Daten durch ein Backup-System
- Transformationsprozess für alle Beteiligten gestalten:
- Wer Veränderungsprozesse nicht gut organisiert wird scheitern
- Wie stellen wir sicher, dass alle Mitarbeiter motiviert und stressfrei mitmachen?
- Wie Ihre Branchensoftware weiterhin als führende Software genutzt wird:
- Wo immer möglich Medienbrüche vermeiden
- Individueller Fahrplan für das eigene Unternehmen:
- Ausgehend von Ihrem individuellen Screening (detaillierte Analyse Ihrer Bedürfnisse) erstellen wir einen Fahrplan
- Wir setzen Prioritäten – was ist wirklich für Sie wertschöpfend – und beschreiben die Vorgehensweise für die nächsten Monate und welche Experten Sie dabei unterstützen können.
Zielgruppen
- Geschäftsleitung
- IT-Verantwortliche
- Innendienstleitung
- Marketing und Vertriebsverantwortliche
